Fabrik- und Betriebsstättenplanung

Wertschöpfungskette optimieren

Eine Fabrik oder Betriebsstätte optimal auf interne und externe Kunden auszurichten heißt, die Wertschöpfungskette (Value Stream) durchgängig zu machen, Durchlaufzeiten zu reduzieren sowie generell Kosten- und Zeitvorteile sicherzustellen. In diesem Seminar stehen die Methoden zur Prozessrationalisierung und deren Anwendung im Vordergrund.



ZIELGRUPPEN

  • Fach- und Führungskräfte aus Arbeitsgestaltung
  • Fertigungsorganisation
  • Logistik und Produktion

SEMINARZIELE

  • Sie sind mit den Methoden zur Fabrik- und Betriebsstättenplanung vertraut.
  • Sie erkennen Ihren Optimierungsbedarf und kennen geeignete Methoden zur Umsetzung.
  • Sie können diese Methoden einsetzen und nachhaltig wettbewerbsfähiger werden.


SEMINARINHALTE

  • Hauptziele und -aufgaben der Fabrik- und Betriebsstättenplanung und deren Auswirkung auf die logistischen Abläufe
  • Grundlagen der Prozessorientierung und -planung
  • Betriebsanalyse und Betriebsgestaltung
  • Standortplanung
  • Grundzüge von Materialflusskonzepten (z. B. One-Piece-Flow)
  • Methoden zur systematischen Analyse der betrieblichen Gegebenheiten
  • Bedeutung der Layoutplanung
  • Bedeutung der innerbetrieblichen Kunden- und Lieferantenverbindung


METHODIK

Vortrag, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch

 

IHR NUTZEN

Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen

 

DIE TRAINER

Dipl.-Ing. Udo Böttger



Seine Meinung:

„Mit der Verbesserung der Wertschöpfungsprozesse eines Unternehmens lassen sich oft erheblich mehr bzw. größere Rationalisierungspotenziale erschließen als zuvor vermutet.“

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